Detail Training
Sebagian besar pekerja menghabiskan rata-rata 2 jam waktunya setiap hari untuk hal yang sia-sia tanpa disadari. Tanda-tandanya adalah meja kerja dan file yang berantakan, sulit menemukan dokumen atau barang yang hilang, lupa akan janji, mudah lelah dan tidak mampu berkonsentrasi. “bad time management” akan berujung stres dan tentunya akan menurunkan produktivitas. Produktivitas rendah akan berujung kepada kerugian perusahaan. Solusi untuk permasalahan tersebut dengan intervensi perilaku dengan membuka “mindset” dan praktik sehingga menjadi kebiasaan.
Pada akhir pelatihan peserta akan dapat memahami :Kegiatan pelatihan Time Management ini dilaksanakan sebagai pembekalan dan peningkatan kompetensi bagi para staf manajemen, supervisor, dan manajer untuk dapat sukses mengelola waktu dan mengimplementasikannya secara integral dalam sistem manajemen perusahaan. “Time Management” yang terintegrasi dalam sistem manajemen perusahaan tentunya secara signifikan akan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan bagi para peserta, mampu :
- Mampu meningkatkan effisiensi penggunaan waktu dalam bekerja.
- Terampil melakukan berbagai aktivitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.
- Bekerja dengan pengaturan waktu yang taktis dan terorganisir.
- Lebih proaktif dalam mengelola diri kaitannya dengan mengelola waktu kerja secara efesien.
- Mampu mewujudkan keseimbangan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan serta menghasilkan hasil yang lebih maksimal dalam pencapaian target produksi maupun kehidupan pribadi.
AgendaTraining Time Management :
Sesi I : Time Management Overview.
- Prinsip dasar Time Management
- Ruang Lingkup dalam Effective Time Management
- Analisa sikap dan kemampuan dalam mengelola waktu
- Workshop & Role Play
Sesi II : Teknik Effective Time Management
- Teknik dalam menyusun prioritas dan sasaran
- Hambatan dalam Time Management dan cara mengatasinya
- Pengorganisasian Waktu
- Workshop & Role Play
Sesi III : Managing Time Management
- Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull
- Penting delegasi dalam Time Management
- Seni memanfaatkan waktu
- Workshop & Role Play
Sesi IV : The Art Of Execution
- Memilah-milah tahapanproses kerja
- Tips untukmengoptimalisasi proses kerja
- Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagian diri
- Workshop dan Role-Play
Siapa yang harus ikut:
Manajer, Supervisor, Staf Manajemen terkait.
Metode Training
Pelatihan ini membutuhkan interaksi yang cukup tinggi agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.
- Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Studi Kasus
Investasi
Investasi untuk pelaksanaan program pelatihan Leadership Training ini ialah sebesar :
Rp 4.250.000,- / orang
Keterangan:
- Biaya belum termasuk PPN 10%
- Pembayaran dilakukan dalam 2 tahap :
- 50% saat penandatanganan kontrak
- 50% pada pelaksanaan pelatihan selesai dilaksanakan
- Biaya belum termasuk transportasi dan akomodasi jika diperlukan perjalanan keluar Jabodetabek.
- Biaya termasuk tempat pelaksanaan pelatihan di PLC Learning Centre
Lokasi Training
PLC Training Center
Permata Kuningan bld 17th floor, Jl. Kuningan Mulia Kav. 9
HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan – Indonesia
Untuk informasi lebih detail hubungi kami di
Jakarta
Dina Agustin
Telp/WhatsApp : 08111798348