The Only Double Certification

 Sertifikasi
HR Manager BNSP

Transforming, Accelerating and Empowering with Mindpower Technology

Pengenalan dasar tentang Sertifikasi HR Manager BNSP

HR Manager BNSP adalah:

Sertifikasi Profesi bagi para Manager SDM Professional

Sertifikasi profesi SDM yang dikeluarkan BNSP banyak dijadikan rujukan oleh berbagai industri di Indonesia, bahkan kredibiltasnya diakui hingga level regional Asia Tenggara

Merupakan program Sertifikasi Nasional sebagai bukti pengakuan terhadap kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

Mengapa Perlu Memiliki Sertifikasi Nasional?

Pemerintah menghendaki agar Tenaga Kerja Indonesia memiliki sertifikasi kompetensi yang diterbitkan oleh lembaga terotorisasi dengan tujuan:

Persaingan Global

Bersaing dalam pasar global ASEAN (ASEAN Single Community) atau yang dikenal dengan istilah lain Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)

Tuntutan Industri

Memenuhi tuntutan industri (ISO, SNI, Pemerintah dalam negeri & luar negeri) yang mensyaratkan sertifikasi resmi

Persyaratan Training

Memenuhi persyaratan memberikan training di Instansi/Lembaga Pemerintahan dalam Negeri ataupun Luar Negeri

Karir & Value

Meningkatkan jenjang karir dan market value

Kredibilitas

Meningkatkan kredibilitas dengan double sertifikasi nasional dan internasional (BNSP, Proxsis Leadership Center dan Proxsis Academy)

Kompetensi

Memastikan kompetensi alumni Institusi Pendidikan memiliki kompetensi sesuai dengan tuntutan organisasi/ perusahaan

 

Pengembangan SDM

Meyakinkan industri/ pasar bisnis jika produksi atau layanan dihasilkan oleh tenaga kompeten

 

Siapa Yang Perlu Mengikuti Sertifikasi HR BNSP?

sertifikasi hr manager

Unit Kompetensi Yang Dipelajari

Unit Kompetensi yang dipelajari berbasis skema Sertifikasi HR Manager BNSP:

Kompetensi:
Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
Menetapkan Kebutuhan Akan Pekerja
Merumuskan Permasalahan Organisasi
Menyusun Intervensi Interpersonal, Teknologi, Manajemen Pekerja
Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka
Melakukan Intervensi Perubahan Organisasi
Merancang Model Kompetensi
Kompetensi:
Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan Strategi Organisasi
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi

Mekanisme Pelaksanaan & Fasilitas Program

Mekanisme Pelaksanaan:

Pelatihan dilakukan selama 5 hari dengan teknis sebagai berikut:
Pembekalan HR Profesional Update dengan narasumber tersertifikasi internasional berpengalaman dalam berbagai organisasi dilakukan secara Online
Pelatihan Kompetensi Pilihan oleh Trainer BNSP secara tatap muka (2 Hari)
Persiapan kelulusan sertifikasi BNSP oleh Asesor BNSP secara tatap muka
Ujian sertifikasi oleh Asesor BNSP didampingi oleh Proxsis Advisor secara tatap muka

Berapa Nilai Investasi
Yang Diperlukan?

Untuk informasi lebih lanjut, representatif kami siap membantu anda

08111798348 (Dian)

Menu
Open chat