Pada suatu masa, saat bekerja sama dengan tim, seringkali pekerjaan tidak berjalan dengan lancar. Sering timbul konflik serta peran dan tanggungjawab yang tidak terdefinisi di awal dengan jelas. Ternyata ada solusinya. Solusi ini tidak pernah saya ketahui hingga saya mendapatkannya di #proxsis. Dalam organisasi, tentu kita mengenal struktur organisasi. Dan cara menjalankan organisasi, adalah dengan…

Krisis akibat suatu perubahan bukanlah hal yang asing bagi kita. Krisis yang terjadi saat ini memberikan dampak pada banyak sektor usaha. Sebagai salah satu pelaku sektor usaha, tentunya kita ingin dapat selamat sehingga mampu bertahan bahkan berkembang di tengah-tengah krisis ini. Salah satu cara untuk bertahan dari krisis adalah dengan melakukan inovasi. Namun, bagaimana cara…

Menangkap Peluang baru dengan Perbaikan Proses bisnis di era New Normal Setelah Covid-19, dunia tidak akan sama. New normal adalah gerbang menuju dunia baru. New normal bukan hanya tentang protokol kesehatan, melainkan juga peluang baru dan cara kerja/ proses bisnis baru/ Salah satu cara membuat proses baru di Dunia Baru adalah digitalisasi proses bisnis. Digitalisasi…

Manajemen sumber daya manusia tidak hanya penting dikuasai dan dipahami oleh manajer divisi HR, melainkan juga oleh manajer seluruh divisi. Hal ini karena, tantangan utama pengelolaan bisnis adalah pengelolaan manusia, oleh karena itu penting bagi leader perusahaan (level manager atau supervisor) untuk memahami tugas dan tanggung jawab terkait People Management atau lebih dikenal dengan manajemen…

Salah satu komponen penting dalam suatu perusahaan adalah Sumber Daya Manusia. Secanggih apapun teknologi yang digunakan, tanpa SDM yang mumpuni tidak akan menghasilkan apa-apa, oleh karena itu dibutuhkan manajemen SDM yang tepat sehingga dapat mengelola tim dengan baik. Manajemen SDM biasanya identik dengan tanggung jawab divisi HR (Human Resources), padahal mengelola SDM merupakan tanggung jawab…