Kosultasi Transformasi Perusahaan

Business Contexts
Mampu mendefenisikan konteks bisnis-nya dengan jelas
Strategic Direction and Core Values
Memiliki pimpinan puncak yang mampu menerjemahkan konteks bisnis ke dalam strategic direction dan core value
Effective Business Process
Mendefenisikan dan memastikan efektif-nya proses bisnis
IT is Enabler
Mengadopsi teknologi terkini yang dapat secara efektif menenable bisnis perusahaan
Talented and Empowered Human Resources
Memiliki human resource yang talented dan empowered
Resource Readiness
Memiliki sumber daya yang senantiasa fit for purpose
Continuous Improvement
Memiliki evaluasi secara berkala, serta memastikan continual improvement berjalan tanpa henti

Executive Workshop	Penyamaan persepsi untuk proses manajemen strategi dan bisnis proses
Analisa Makro	Menggunakan metoda STIPLE untuk memetakan kesempatan dan tantangan
Analisa Makro	Review peta bisnis proses perusahaan Analisa struktur bisnis, kesehatan financial, kompetensi inti dan model bisnis, bisnis portfolio matrix (BCG) SWOT analisis, matrix dan pilihan strategis
Benchmark	Melakukan kunjungan dan melakukan perbandingan dengan perusahaan lain dan merumuskan key sukses faktor
Smart Proxsis 5.0	Pendekatan Proxsis seven principles untuk memberikan rekomendasi bisnis model dan struktur bisnis yang baru